合易咨询王玉龙分享：SMED快速换型及10分钟快速切换生产案例
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王玉龙是合易咨询（集团）机构的资深专家，长期专注于人力资源与精益制造的交叉探索，曾为数十家大型国有及私营企业集团出谋划策。
SMED即单分钟换模，这一理念于五十年代初诞生于日本，由新乡重夫在丰田公司推动成型，其中“单”的含义是指换模过程...
精益生产
博海咨询生产车间规划操作步骤全解析：确定需求、设计结构等
博海咨询生产车间规划的操作步骤：
明确产品规格和制作步骤：摸清制造规格和制作步骤，涵盖制造方式、制造数量、制造时长等。
规划平面布局时，精益生产管理咨询机构依据生产环节和机器配置，设计出车间空间安排，涵盖机器摆放位置、物料运输路线、人员行走路径等细节。
确定厂房构造方案：依照图纸布局，规划厂房构造，涵盖横梁、...